• Hvor godt kjenner dere til deres virksomhets personlighet, og hvordan skaper dere en mere inspirerende kultur?
  
  
• Vi kan hjelpe dere med å realisere deres visjon, verdier og mål.
  
  
• Hvordan kan dere bli en lærende organisasjon?
  
  
• Hvordan kan vi hjelpe med å utnytte organisasjonens unike styrker og kompetanser og avstemme disse med deres strategiske mål?
  
  
• Tenk hvis dere hadde et språk som kunne skape sammenheng mellom alle deres initiativer til medarbeiderutvikling?

I samarbeid med dere utvikler og leverer vi løsninger som øker organisasjonseffektiviteten. Det tette samarbeid sikrer løsninger som oppfyller nettopp deres organisasjons mål og behov.

Vår tilgang til Organisasjonseffektivitet

Et samarbeid med Latentia omkring utviklingen av deres virksomhet eller organisasjon er ensbetydende med en prosess, som tar utgangspunkt i deres misjon, visjon, verdier og strategi.

Enhver organisasjon er unik. Dette respekterer vi hos Latentia med vår dobbeltsidige tilgang, hvor vi både identifiserer virksomhetens "personlighet" og kultur, samt måler organisasjonens kjernekompetanser.

Med vår HR-, medarbeider-, og lederutviklingsverktøy setter vi altså ikke bare fokus på deres organisasjon, men bidrar også med deres fremtidige suksess gjennom spesialtilpassede programmer.

Vår unike tilgang gir dere en rekke nøye tilpassede og sammenhengende analyseverktøy og service, som skaper fullstendige avstemte løsninger tilå styrke organisasjonseffektiviteten.

Nytteverdi ved organisasjonsutvikling med Latentia

Våre løsninger styrker organisasjonseffektivitet.

Som fundament for en lengre kvalitetspreget organisasjonsutvikling fokuserer vi i Latentia alltid på å:

• Gi så vel ansatte som ledere et brukbart bilde av organisasjonens preferanser og teamsammensetning, dvs. et bilde på hvor det kan treffes beslutninger.
  
  
• Formidle til deltagerne hvorledes virksomhetens personlighet påvirker organisasjonens resultater og suksess.
  
  
• Innsamle uvurderlige informasjoner som kan underbygge aktiviteten innen for kritiske områder, f.eks. rekruttering, search and selection, ledelsesutvikling, samt interne og eksterne kommunikasjonsstrategier.
  
  
• Identifisere potensielle katalysatorer for organisasjonens suksess, samt komme med konkrete forslag til aktiviteter og initiativer.
  
  
• Implementere planer for medarbeiderutvikling som er avstemt med strategiens visjon, verdier og mål.
  
  
• Ta inn de krefter, ressurser og talenter som allerede finnes i organisasjonen i de prosesser som vi i fellesskap blir enige om. Akkreditering er en opplagt mulighet for organisasjonen til å skape sin egen HR- og ledelsesmessige suksess. Da vil deres egne kompetanseutviklingsmedarbeidere kunne sertifiseres i verktøy og
  modeller.